„DIE BESTEN DINGE VERDANKEN WIR DEM ZUFALL.
DOCH WIR MÜSSEN DAFÜR BEREIT UND OFFEN SEIN.“

Ebo Rau (*1945), deutscher Mediziner 

Das vierte schwierige Jahr für die meisten Unternehmen in Deutschland. Das vierte Jahr einer wirtschaftlichen Abwärtsbewegung in Deutschland, die uns allen zu schaff en macht. Eine Situation, die Flexibibität, neue Denkansätze, vielfach auch ungewohntes Ausbrechen aus Routinen vor allem den kleinen und mittleren Unternehmen und Selbstständigen abverlangt.

Manchmal hilft uns der Zufall. Obwohl oft gesagt wird, Zufälle gäbe es nicht, erklärt Wikipedia, dass Zufälle Ereignisse ohne kausale Erklärung sind. Stecken Absichten dahinter, oder sind es naturwissenschaftliche Abläufe? Wir wissen es nicht – aber es geschieht.

Zufälle können positiv oder negativ sein, die Frage ist, wie wir reagieren. Wie erkenne ich wichtige Zufälle und wie nutze ich sie? Vorbereitung scheint schwierig, aber vielleicht geht es doch. Bin ich flexibel genug, Chancen zu erkennen und zu nutzen? Der Blick über den Tellerrand hilft.

Ein offener Blick ist essenziell. Wie entwickelt sich meine Branche, was wollen die Kunden, und wie beeinflusst das mein Unternehmen? Was fördert meine Pläne, was hindert sie? Hier kommt Kairos, der Gott der günstigen Gelegenheit, ins Spiel. Er symbolisiert den richtigen Moment, den es zu ergreifen gilt.

Mut und Optimismus sind gefragt. Viele haben sich in den letzten Jahren gefragt, ob ihr Unternehmen richtig aufgestellt ist. Die Entscheidung, neue Wege zu gehen, reift oft im Hintergrund und wird durch eine klare Strategie unterstützt. Chancen ergreifen erfordert Risikobereitschaft.

Rückblickend lassen sich Erfolge und Misserfolge erklären, aber die Zukunft bleibt ungewiss. Intuition, diese unbewusste Intelligenz, spielt eine entscheidende Rolle. Gerd Gigerenzer betont, dass gute Intuition in einer ungewissen Welt entscheidend ist. Zu viele Informationen können hinderlich sein – es kommt darauf an, die richtigen herauszufiltern.

Intuition entsteht aus Erfahrung und Wissen. Entscheidungen basieren oft auf einem Bauchgefühl, das komplexer ist als reine Logik. Absolute Gewissheiten gibt es nicht, auch nicht mit noch so vielen Daten. Intuition bleibt ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Christoph Beyer
CEO 3MAL1 GmbH